Copilul născut Prematur,
Un Proiect pentru România, la Alba Iulia.
Copilul născut Prematur,
Un Proiect pentru România, la Alba Iulia.
We help over 2000 children and their families annually. See how we do it
Raport de activitate 2024

Raport de activitate Asociația Maria Beatrice, 2024

CUPRINS

1. Obiectul Raportului de activitate

Activitatea Asociației Maria Beatrice

1.1. Stadiul LUCRĂRILOR

1.2. INVESTIȚII în curs

1.3. RAPORTĂRILE Financiare către Companiile/Organizațiile partenere

1.4. RELEVANȚA Proiectului în actualul context social

1.5. Experiența organizației Maria Beatrice în domeniul de activitate

1.5.1. Ce aduce NOU Proiectul Campusul Medical Maria Beatrice și

prin ce se diferențează de alte proiecte similare?

1.6. CONSISTENȚA și relevanța Pachetului de Servicii vizate

în Noul Campus Medical

1.6.1. Prevenție și Intervenție timpurie

1.6.2. Recuperare Medicală

1.7. Cum poate o Companie/Organizație să sprijine

Proiectul Campusul Medical Maria Beatrice? Declarația 177.

2. SUSTENABILITATEA organizației Maria Beatrice

2.1. Strategia de Dezvoltare și Perfecționare a personalului angajat al

Asociației Maria Beatrice

2.1.1. Parteneriate Educaționale Internaționale

și de Perfecționare a personalului angajat

2.1.2. Stagii de Formare și Perfecționare pentru anul 2024

2.1.3. Managementul operațional intern

2.1.4. Baza de Selecție a personalului angajat

2.1.5. Back-up-ul de Personal

2.2. Sustenabilitate financiară a activității Asociației Maria Beatrice

3. Parteneriate și colaborări cu alte instituții

4. Vizibilitatea Organizației Mariei Beatrice la nivel Național

5. Beneficiile Companiilor/Organizațiilor partenere

6. Datele de identificare ale Asociației non-guvernamentale Maria Beatrice

7. ANEXE

7.1. Documente constitutive, de funcționare și de bonitate financiară

ale Asociației non-guvernamantale Maria Beatrice

7.2 Documente ce fac obiectul contractului/parteneriatului

 

1. Obiectul Raportului de activitate

Activitatea Asociației Maria Beatrice

Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice, prin Centrul de Recuperare Medicală pentru Copii Maria Beatrice, înființat în anul 2012, asigură anual terapie pe termen lung pentru 700 de copii din întreaga țară, având afecțiuni cauzate de nașterea prematură, pos-traumatice și post-operatorii.

https://www.mariabeatrice.ro/centrul-maria-beatrice/

https://www.mariabeatrice.ro/rezultate/

În paralel cu activitatea mai sus menționată, Asociația Maria Beatrice, construim Primul CAMPUS MEDICAL din România dedicat copilului nou-născut Prematur, Prevenției și Intervenției timpurii, pentru 2000 de copii anual.

https://www.mariabeatrice.ro/construim-un-campus-medical/

5000 mp de Prevenție și Diagnoza, Terapie și Monitorizare, Educație, Cercetare și Inovare, Spații de Cazare pentru familia copilului aflat în terapie, 3000 mp de Gradină Senzorială și Terapie asistată de animale.

Toate la un loc într-un Campus Medical multifuncțional conceput pentru Familie în jurul copilului, ca suport emoțional, adeseori neglijat în România.

Proiectul a prins viață ca răspuns la nevoia identificată în România de către familia de profesori, Iulia și Sebastian Onac, după multiplele internări în țară și străinătate împreună cu fetița Maria Beatrice, născută prematur și având afecțiuni asociate prematurității.

Sunt tot mai mulți copii care se nasc prematur cu risc. Cauzele sunt multiple, pornind de la poluare, stres, ritmul cotidian și un stil de viață nesănătos până la aspecte de nefuncționalitate, care se perpetuează în sistemul medical Românesc.

1.1. Stadiul LUCRĂRILOR

Corpul pentru Diagnoză și Terapie este finalizat și preconizăm să-l pornim în mai-iunie 2025 sau chiar mai repede, ne aflăm în etapa de avizare finală de funcționare.

Sistematizarea exterioară a terenului, aferentă întregului Campus Medical, este finalizată: ziduri de sprijin ale malurilor de pământ , rampe acces, parcaje și alei pietonale, iluminatul exterior, preluare ape pluviale.

Instalațiile sunt finalizate și testate: de încălzire/răcire și calitate aer/apă, canalizare, apă curentă, electricitate, sisteme de semnalizare și stingere a incendiilor.

Poziționare geografică: la o distanță de 500 m de Spitalul Județean Alba, într-o zonă de coline aflată în plină dezvoltare urbană.

Echipa medicală și terapeutică cu expertiză de 14 ani în recuperarea medicală a copilului mic;

Medici: neonatologie, neurologie pediatrică, pediatrie, recuperare medicină, fizică și balneologie; Terapeuți: kinetoterapeuți, hidrokinetoterapeuți, kinetoterapeuți Vojta, Medek, Schroth, psihologi clinicieni, psihoterapeuți, logopezi VML, terapeuți ocupaționali, asistenți medicali.

Avem dotarea necesară pentru activitatea de recuperarea medicală.

◦ Clădirea este ergonomizată din punct de vedere energetic

  • Zidăria la exterior este de Ytong 40 A+, termoizolată cu polistiren/vată minerală de 10cm, respectiv 20 cm peste grinzile de beton.
  • Tâmplăria la exterior (uși, ferestre) dispune de 3 rânduri de sticlă (două camere de aer).
  • Sistemele de ventilație și dezumidificare din Zona Bazine Hidrokinetoterapie, dușuri, vestiare, sunt prevăzute cu recuperatoare și pompe de căldură.
  • Încălzirea apei din cele 3 bazine de Hidrokinetoterapie și întreg necesarul de apă menajeră este asigurată prin pompe de căldură cu panouri termodinamice.
  • Energia electrică necesară pentru întreaga clădire este asigurată de un câmp de panouri fotovoltaice cu o putere instalată de 70KW, iluminatul este LED.
  • Apa pluvială curată de pe 2000 mp de șarpantă (acoperiș) este preluată în bazine la subteran, și utilizată pentru irigarea spațiilor verzi.

Continuăm cu lucrările la Corpul de Cazare pentru Familia copilului aflat în terapie și cu amenajarea unui parc de 3000 mp pentru Terapia Asistată cu Animale.

1.2. INVESTIȚII în curs

https://www.mariabeatrice.ro/parteneri/

Investițiile în curs în valoare de peste 5 000 000 Euro, sunt realizate din fondurile obținute de către Asociația Maria Beatrice din donații și sponsorizări, cu sprijinul a peste 42000 de oameni și 300 de companii partenere.

Mai avem nevoie de finațare pentru finalizarea lucrărilor la Corpul de Cazare pentru Familia copilului aflat în terapie , astfel ca întreg Campusul să devină funcțional cât mai repede!

1.3. RAPORTĂRILE Financiare către Companiile/Organizațiile partenere

Raportările se fac în funcție de amploarea lucrărilor/activităților finanțate, în funcție de graficele de realizare și acordul semnat cu compania/organizația parteneră, în conformitate cu devizul ofertă, facturi emise, ordine de plată, etc.

1.4. RELEVANȚA Proiectului în actualul context social
_________________________________________________

În ultimii 4 ani rata nașterilor premature s-a DUBLAT, astfel că aproape 2 copii din 10 se nasc prematur!

Anul 2023 2022 2021 2020
Rata de prematuritate 20% 19.7% 18% 11%

(conform datelor furnizate de DRS Alba – Direcția Regională de Statistică Alba)


În România, anual se nasc aproximativ 150000 copii dintre care 25000, prematur. Deși natalitatea se află pe un trend descrescător, în ultimi 4 ani ponderea nașterilor premature s-a dublat, astfel că la acest moment aproape 2 din 10 copii se nasc prematur, iar tendința pentru următorii ani este de creștere.

Copiii născuți prematur au nevoie de evaluare funcțională și monitorizare pe parcursul primului an de viață, iar un procent de până în 25%, adică aproximativ 6000 dintre aceștia au nevoie deterapie specifică încă din primele luni de viață tocmai pentru a evita cronicizarea anumitor afecțiuni cauzate de nașterea prematură.

Asociația Maria Beatrice construim primul Campus Medical din România, dedicat Copilului nou-născut Prematur, Prevenției și Intervenției timpurii, pentru 2000 de copii, la o nevoie reală identificată de 6000, anual, răspunzând astfel la mai mult de 30% din nevoia identificată la nivel național, un Proiect relevant pentru România.

1.5. Experiența organizației Maria Beatrice în domeniul de activitate

_____________________________________________________________

Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice este acreditată începând cu anul 2012 ca furnizor de servicii sociale și desfășoară prin Centrul de recuperare medicală pentru copii Maria Beatrice activitate licențiată de recuperare socio-medicală pentru copii.

În 14 ani am format o echipă instruită și empatică de medici de Recuperare Medicină Fizică și Balneologie, Neurologie Pediatrică, Pediatrie, asistenți medicali, kinetoterapeuți și hidroterapeuți, kinetoterapeuți specializați Vojta, Cuevas-Medek, Schroth, psihologi clinicieni și psihoterapeuți, logopezi VML, terapeuți ocupaționali, terapeuți ocupaționali specializați în integrare senzorială, personal administrativ și de management, un total de peste 50 de angajați care împreună asigură acum tratamente de lungă durată pentru peste 700 de copii din întreaga țară, născuți prematur, accidentați, operați.

1.5.1. Ce aduce NOU Proiectul Campusul Medical Maria Beatrice

și prin ce se diferențează de alte proiecte similare?

______________________________________________________________

Centrul de Recuperare medicală pentru Copii Maria Beatrice are la acest moment cel mai complet și consistent pachet terapeutic adecvat copilului mic, din România și are 7 Etape de Evaluare pluridisciplinară, inițială, pe parcurs și finală a copilului mic, însumând un total de 640 minute alocate procesului de Evaluare, tocmai pentru stabilirea de obiective comune tuturor ariilor de intervenție medicală și terapeutică.

Etapa 7 Etape în Evaluarea Pluridisciplinară a Copiului mic Personal Implicat Timp alocat (min) Timp total (min)
1 Avizare Chestionar de Admitere și Dosar Medical 3 10 30
2 Evaluarea Video-ului efectuat în cadrul familiar al copilului 2 15 30
3 Dublul Consult medical 3 30 90
4 Evaluarea terapeutică Pluridisciplinară Filmată + Întocmire Raport 2 60 120
5 Comisie studiu de Caz 7 30 210
6 Evaluare pe parcurs- Personalizare de program 1 10 10
7 Sesiunea de Folow-Up cu Familia 5 30 150
TOTAL 23 Total minute 640

În general în România, Evaluarea/Consultul Medical se reduc la 10-30 minute și de regulă se efectuează de către un singur specialist, nefiind vorba de o evaluare pluridisciplinară care să ducă înspre o abordare medicală și terapeutică integrată având obiective comune pentru toate ariile de intervenție.

Din acest motiv la Centrul Maria Beatrice din Alba Iulia vin copii din întreaga țară, inclusiv din București, Pitești, Bacău, Iași, Târgu Mureș, Cluj Napoca, Oradea, Bacău, orașe cu tradiție Universitară în medicina copilului mic.

„Fondatorii Asociației Maria Beatrice și coordonatori ai întregii activități, profesori Iulia și Sebastian Onac, facem totul ca pentru copilul nostru, iar acest fapt generează un proces sănătos, adecvat și cu oameni de calitate.”

La acest moment tratăm 700 de copii anual.

La Noul Campus Medical Maria Beatrice, vom trata 2000 de copii anual, dar este esențial modul în care o facem, astfel că Elementul Central este Familia:

Mama este al doilea pacient alături de copil

Ținem cont de nevoile mamei și-i oferim tot suportul deoarece, starea de bine, confortul fizic și emoțional al mamei, influențează în mod direct starea de bine a copilul mic și implicit buna desfășurare a terapiei.

◦ Implicăm familia în activitatea terapeutică

Ținem familia aproape de copil. Familia de azi este informată și cunoaște cel mai bine istoricul, personalitatea și nevoile copilului, astfel devenind cel mai bun partener în abordarea corectă a terapiei copilului mic.

◦ Introducem sora/fratele în terapie

În terapia copilului mic, sora sau fratele sunt cei mai buni translatori ai comenzilor personalului terapeutic, copilul mic realizând prin imitarea persoanelor familiare și îndeosebi de vârstă apropiată lui, acțiuni mult mai complexe decât prin relaționare directă cu o persoană adultă, străină, în cazul de față terapeutul.

„Proiectul este o încununare a tuturor experiențelor și valorilor noastre, de relaționare cu familii aflate în situație, dar în mod deosebit asumarea ca proiect de viață pentru noi, părinții Mariei Beatrice și fondatori ai Asociației Maria Beatrice. Iubirea față de Beatrice am transformat-o în valori, stăruință și dăruire, iar acum suntem aici tocmai pentru că facem parte din problemă, înțelegem familia aflată în situație și care sunt nevoile ei.

 

Construim Primul Campus Medical din România dedicat Copilului nou-născut Prematur,

așa cum ne-am dorit să fi avut noi pentru fetița noastră, în primele ei luni de viață.

1.6. CONSISTENȚA și relevanța Pachetului de Servicii vizate în Noul Campus Medical

__________________________________________________________________________

1.6.1. Prevenție și Intervenție timpurie

◦ Evaluarea, Terapia și Monitorizarea Prematurului

Diagnoză și intervenție precoce în vederea reglării funcțiilor vegetative, precum: respirația, suptul și deglutiția, precum și rostogolire, târâre, deplasare și dezvoltarea fizică armonioasă a micuțului.

◦ Evaluarea Funcțională a nou născutului și a copilului mic (0-6 ani)

în scopul intervenției timpurii asupra eventualelor întârzieri în achiziții: întârzierea

mersului, a vorbirii, socializării, dificultăți în cadrul jocului, afecțiuni neuro-motorii.

◦ Evaluarea Funcțională pentru copii (0-18 ani)

Analiza mersului, tulburările de statică vertebrală, posturi anormale ale coloanei

vertebrale și ale picioarelor.

◦ Consiliere Parentală pre și post natală, Psihoterapie de Familie

Educație – Informare – Instruire – Prevenție, consult neonatologic înainte și în timpul sarcinii, tocmai pentru că o mare parte dintre mamele aflate în timpul sarcinii, dacă ar cunoaște motivele și semnele nașterii posibil premature, ar putea evita nașterea prematură.

1.6.2. Recuperare Medicală

◦ Recuperare Medicală post-traumatică, pre și post-operator

◦ Recuperare Medicală în afecțiuni osteoarticulare și musculo-scheletale

tulburări de statică vertebrală: cifoze, scolioze, hiperlordoze; hernia de disc:cervicală, lombară, toracală; deviații de membre superioare și inferioare: genu varum, genu valgum, talus valgus, tendoane; platfus

◦ Recuperare Medicală în afecțiuni neuromotorii

afecțiuni posttraumatice–cranio-cerebrale și vertebro-medulare, paralizie cerebrală, tetrapareză, hemipareză, monopareză, parapareză, tulburări de coordonare, leziuni de nervi periferici, miopatii și boli neuromusculare

◦ Proceduri de Recuperare Medicală

Medicină fizică balneologie, Neurologie Pediatrică, Pediatrie, Ortopedie Pediatrică, Kinetoterapie, Hidroterapie, Fizioterapie, Oxigenare Hiperbarică, Terapie Vojta, Terapia Cuevas Medek, Terapie Schroth, Terapie ocupațională, Integrare senzorială, Psihologie clinică, Psihoterapie, Logopedie, Logopedie VML, CAA-Comunicare Asistiv-Augumentativă, Terapie prin joacă cu animale de companie, Terapie relațională în context familial

◦ Recuperarea Fizică Sportivă

entorse, fracturi, luxații, hematoame, tasări vertebrale, contracturi musculare

◦ Programe Educative cauză-efect pentru un stil de viață sănătos

cauza-efect: stresul, hrănirea, sedentarismul – bolile digestive, obezitatea, adicțiile

1.7. Cum poate o Companie/Organizație să sprijine Proiectul Campusul Medical Maria Beatrice?

_________________________________________________

https://www.mariabeatrice.ro/redirectioneaza-20/

Prin Declarația 177, Companiile care NU au sponsorizat în anul 2024 sau au sponsorizat MAI PUȚIN DECÂT plafonul maxim de 20% din impozitul pe profit/venit datorat statului, aferent anului 2024, pot folosi Declarația 177 până la 25 iunie 2025 pentru sponsorizarea către Asociația Maria Beatrice a diferenței până la plafonul maxim de 20% din impozitul pe profit/venit, deja achitat statului, aferent anului 2024.

Compania parteneră și Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice semnează un contract de SPONSORIZARE, iar Compania depune Declarația 177 până la 25 iunie 2025. În consecință ANAF va redirecționa către Asociația Maria Beatrice, 20% din impozitul datorat statului, deja achitat de către Companie aferent anului 2024, fără costuri pentru companie.

Prin mediatizarea proiectului în grupul de Companii/Organizații partenere, conferințe și evenimente în cadrul cărora Proiectul Maria Beatrice poate fi prezentat ca ativitate de CSR a Companiei/Organizației partenere și atragere de noi parteneri în proiect.

Proiectul Primul Campus Medical din România, dedicat Copilului nou-născut Prematur, Prevenției și Intervenției timpurii, poate fi sprijinit și de către alte organizații non-guvernamentale: asociații, fundații, etc.

2. SUSTENABILITATEA organizației Maria Beatrice

2.1. Strategia de dezvoltare și Perfecționare a personalului angajat al Asociației

Maria Beatrice. Principiu: Echipa multiplică rezultatul efortului individual.[extras]

________________________________________________________________________

 

Număr angajați cu contract individual de muncă: între 50-100;

2.1.1. Parteneriate Educaționale Internaționale și de Perfecționare a personalului angajat

Începând cu anul 2019, Centrul Maria Beatrice este Centru de Practică Clinică pentru studenții de la specializarea Terapie Ocupațională din cadrul Universității Sacred Heart University, Fairfield, Connecticut, USA, sub îndrumarea Profesor Univ. Dr. Heather Miller Kuhaneck și Conf. Univ. Dr Ellen Martino. https://www.mariabeatrice.ro/sacred-heart-university/

În cadrul stagiului de practică, alături de terapeuții Centrului Maria Beatrice, participă și studenți de la Universitatea 1 Decembrie 1918, Alba Iulia, studenți de la Universitatea Oxford Brookes din Marea Britanie, conduși de lector univ. Dr. Carmen Liana Nagy, studenți de la Universitatea”Vasile Alecsandri” din Bacău, secția Terapie Ocupațională, terapeuți și psihopedagogi de la Școala Specială din Oradea.

În total 20 de studente de la Universitatea americană, au însumat 450 de ore de învățare practică la Centrul Maria Beatrice, 45 de copii beneficiari ai Centrului Maria Beatrice, au fost observați în terapie și evaluați de către cele 2 profesoare universitare, îndrumătoare ale studentelor din SUA, peste 400 de studenți, masteranzi, terapeuți ocupaționali, profesori de educație specială, au participat până acum la cursuri și webinarii în cadrul proiectului.

În perioada 2018-2022, în fiecare an, echipa Centrului Maria Beatrice a beneficiat de câte 5 zile de cursuri teoretice și practice, alături de specialiști de la Universitatea Oxford Brookes din Marea Britanie prin lector univ. Dr. Liana Carmen Nagy PhD.

În prezent se perfectează un acord de parteneriat prin care studenți de la Universitatea Brunel, din Londra, Marea Britanie, prin lector univ. Dr. Carmen Liana Nagy, îndrumătorul studenților, își vor efectua stagiul complet de 12 săptămâni de practică clinică la Centrul Maria Beatrice, începând cu iunie 2025.

 

2.1.2. Stagii de Formare și Perfecționare pentru anul 2024

_____________________________________________________________________________

Există preocuparea permanentă a organizației pentru

formare profesională continuă a personalului angajat.

STAGIUL 1/ martie 2024 – curs Formare și perfecționare personal angajat

Cursul face parte dintr-un program de specializare continuă, pe care Centrul Maria Beatrice îl desfașoară, fiind al 6-lea curs cu specialiști din Marea Britanie, după primirea celui de-al 7-lea transport de dispozitive asistive de mobilitate de la Organizația Physionet din UK și atribuite în mod gratuit de către Asociația Maria Beatrice sutelor de beneficiari din România.

https://www.mariabeatrice.ro/investim-in-dezvoltarea-profesionala-la-centrul-maria-beatrice/

https://www.mariabeatrice.ro/physionet-uk/

https://www.mariabeatrice.ro/servicii/dispozitive-asistive-gratuite/

Traineri: Heather Angilley, MCSP SRP și Victoria Johnson, MCSP SRP, Kinetoterapeute pediatrice din Leeds, alături de Dr. Liana Carmen Nagy PhD, MSc OT, Fellow of Higher Education Academy, Lector Universitar la Brunel University, London.

În cadrul cursului au participat și psihologi, neurologi și medici de la Centrul Republican de Reabilitare pentru Copii – Chișinău, Republica Moldova și de la Institutul Național de Intervenție Timpurie – Chișinău, Republica Moldova.

Cursanții au dobândit competențe care să le permită să recomande echipamente asistive atât copiilor cât și adulților, pentru a merge, a sta în picioare, a ședea și a face transfer.

STAGIUL 2 / aprilie 2024 – curs Formare și perfecționare personal angajat

Există preocuparea permanentă a organizației pentru adoptarea de noi tehnologii.

https://www.mariabeatrice.ro/investim-in-tehnologie-si-dezvoltare-profesionala-la-centrul-maria-beatrice/

 

Implementarea noii tehnologii CAA-Comunicare Asistiv-Augumentativă, pentru prima dată în România, la Centrul Maria Beatrice.

Dr. Sara Nase Villareal, PhD, din SUA, University of Wisconsin – Milwaukee, alături de Mirela Burllau, instructor terapeut ocupațional pediatric APTOR (Asociația Profesională a Terapeuților Ocupaționali din România) asigură implementarea noii tehnologii prin operarea directă pe IPad-uri a aplicației TD SNAP, precum și instruirea terapeuților ocupaționali, psihologilor și logopezilor de la Centrul Maria Beatrice, profesori psihopedagogi și părinți ai copiilor beneficiari.

Programul “Give the Child a Voice”- “Dă copilului o voce”, oferă copiilor non-verbali de la Centrul Maria Beatrice, prin intermediul Ipad-urilor și a aplicației dedicate prin vocea” Ioana” pentru limba română, posibilitatea să dea glas mesajelor și dorințelor lor, astfel că de-acum ei pot să se facă auziți și pot să ne vorbească despre ceea ce își doresc.

Implementarea sistemului durează 7 săptămâni începând cu 2 aprilie 2024, astfel că este accesibil în cadrul sesiunilor de Terapie ocupațională și Logopedie din cadrul Centrului Maria Beatrice, începând cu 20 mai 2024.

2.1.3. Managementul operațional intern

__________________________________

Principiu: înțelege procesul, implementează, verifică.

◦ În cadrul organizației se folosesc proceduri de lucru, iar personalul medical și administrativ are acces individual și în cadrul ședințelor la documentele medicale ale pacienților, participă în cadrul comisiilor de studii de caz, validare documente și proceduri de lucru.

Fiecare angajat are posibilitatea să înțeleagă funcționarea activității organizației și să se dezvolte personal și profesional în cadrul organizației.

Toate acestea încurajează existența unor obiective comune, integrate și transmiterea unui mesaj unitar în raport cu familiile copiilor beneficiari, precum și cu alte instituții cu care organizația colaborează.

◦ În cadrul organizației există un traseu de dezvoltare profesională pe care un terapeut nou angajat îl poate parcurge în funcție de aptitudini, abilități și competențele dobândite, de la stadiul de debutant la stadiile de terapeut independent, evaluator, responsabil de caz, mentor, senior, team leader.

◦ În cadrul organizației, este implementat Ghidul de Conduită și de Bune Practici în relația angajat-angajat, respectiv dintre angajați-beneficiari, iar începând cu anul 2023, este implementat un sistem de valorizare a personalului angajat bazat pe Criterii de Performanță prin obiective măsurabile și verificabile.

2.1.4. Baza de Selecție a personalului angajat

______________________________________

Începând de acum 7 ani Centrul de Recuperare Medicală Copii Maria Beatrice, prin Asociația Maria Beatrice în parteneriat cu Spitalul Județean Alba și Universitatea 1 Decembrie 1918, am înființat în cadrul Universității, specializarea Kinetoterapie și Motricitate Specială pentru care Centrul Maria Beatrice este Centru de practică, astfel că în ultimii 7 ani peste 350 de studenți din cadrul specializărilor Kinetoterapie și Motricitate Specială, respectiv Terapie Ocupațională din cadrul Universității au desfășurat la Centrul Maria Beatrice stagii de practică, iar parte, studii de licență.

https://www.mariabeatrice.ro/universitatea-1-decembrie-1918-alba-iulia/

Selectarea personalului nou angajat se face pe bază de interviu în urma stagiilor de practică și voluntariat, respectiv prin relocări în Alba Iulia de terapeuți din Pitești, Timișoara, Cluj Napoca, Bistrița, etc.

2.1.5. Back-up-ul de Personal

_________________________

Principiu: nimeni nu este de neînlocuit

Strategia de personal are în vedere ca orice specializare din orice domeniu de activitate al organizației (terapeutic, medical, administrativ) să aibă un back-up, astfel încât în cazul indisponibilității chiar și temporare a unui angajat, în interiorul organizației, să existe cel puțin un alt angajat care să-i poată prelua responsabilitățile. Există inclusiv un board de Seniori Team Leaderi din toate sferele de activitate ale organizației care pot lua decizii administrative la nivel intern.

2.2. Sustenabilitatea financiară a activității Asociației Maria Beatrice

________________________________________________________

◦ Participă la licitații prin sistemul public de achiziții SEAP, prin care Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice ofertează și licitează pachete de servicii medicale cu autoritățile locale din zona de reședință a copiilor beneficiari;

Colaborează cu alte câteva sute de asociații non-guvernamentale din România care fac plata către Asociația Maria Beatrice pentru a asigura terapie copiilor beneficiari;

◦ Plata directă de către familiile copiilor beneficiari ai serviciilor medicale;

◦ În noul Campus Medical Maria Beatrice vom contracta CNAS în vederea decontării anumitor servicii, tip de contractare în care avem o experiență de 1 an.

◦ Identifică parteneri pentru finanțare de Proiecte sociale:

În perioada 2018 – 2022, Asociația Maria Beatrice a derulat Proiectul Social “Salute per Tutti”- Sănătate pentru Toți, în parteneriat cu organizația Medici per la Pace din Verona, Italia, proiect finanțat de către Grupul Bancar Intesa Sanpolo din Milano, Italia.

https://www.mariabeatrice.ro/medici-per-la-pace-verona/

Ca rezultat al Proiectului, 201 de copii din România au intrat în Programul de Evaluare al Prematurilor și al Copiilor mici, 254 de copii au efectuat un total de 5.080 Ședințe de Terapie în Reabilitare Medicală, 58 de Intervenții Stomatologice, 398 de Părinți au participat la Seminarii privind hrănirea și dezvoltarea copilului, 51 de Familii au participat la ședințe de Consiliere Psihologică pentru Părinți.

Grupul țintă: copii 0-18 ani, cu afecțiuni post-traumatice, post-operatorii, proveniți din familii având venituri medii sub 2100 lei/ membru de familie sau din familii monoparentale,

Aria Geografică în care au fost identificați copiii participanți la Proiect:

Alba, Sibiu, Mureș, Harghita, Covasna Timiș, Arad, Hunedoara, Caraș Severin, Cluj, Bihor, Maramureș și Bistrița-Năsăud, Argeș, Prahova, Dâmbovița, Gorj, Vâlcea , Mehedinți, Dolj, Olt, Suceava, Botoșani, Neamț, Iași, Bacău, Vaslui, Brăila, Tulcea, Constanța, București.

Continurea proiectului „Sănătate pentru Toți” se realizează acum prin „Bursa de Sănătate Maria Beatrice”, proiect prin care Asociația Maria Beatrice identifică copilul aflat în nevoie și apoi Compania parteneră care poate să asigure suportul financiar pentru efectuarea terapiilor adecvate. https://www.mariabeatrice.ro/servicii/servicii-medicale-gratuite/

3. Parteneriate și colaborări cu alte instituții

_______________________________________

Asociația Maria Beatrice derulează un parteneriat de 14 ani cu Primăria și Consiliul Local al Municipiului Alba Iulia, parteneriat ce are ca obiectiv principal darea în folosință gratuită, cu obligativitatea plății utilităților, a unui spațiu de 1000 mp aflat la demisolul/subsolul Căminului pentru Persoane Vârstnice-Cetate, Alba Iulia, având un total de 24 de incinte și zone funcționale, spațiu în care Centrul de Recuperare Socio-Medicală pentru Copii Maria Beatrice își desfășoară acum activitatea.

Asociația Maria Beatrice încheie contracte pentru furnizarea de servicii socio-medicale prin [Achiziții publice directe]/[Sistemul Electronic de Achiziții Publice – SEAP], cu DAS – Direcția de Asistență Socială Alba Iulia, asigurând astfel finanțarea terapiilor la Centrul Maria Beatrice pentru 25 de copii din Alba Iulia. Colaborări asemănătoare avem cu Municipiile Sebeș, Blaj, Ciugud, Vințu de Jos, Ocna Mureș.

Asociația Maria Beatrice colaboarează cu intituții: DGASPCA – Direcția Generală de Asistență Socială și Protecție a Copiului Alba, AJPIS – Agenția Județeană pentru Plăți și Inspecție Socială Alba, AJOFM– Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă, CNAS– Casa Națională de Asigurări de Sănătate, DSP- Direcția de Sănătate Publică Alba, DRS Alba– Direcția Regională de Statistică Alba, etc.

În cadrul organizației este implementat sistemul GDPR și se asigură păstrarea confidențialității datelor.

4. Vizibilitatea Organizației Maria Beatrice la nivel Național

_________________________________________

◦ Recunoaștere în societăți profesionale

Nominalizare la Excelență în „Calitatea Serviciilor Medicale și Siguranța Pacientului” a Centrului de Recuperare Pediatrică Maria Beatrice, în cadrul celei mai prestigioase competiții a lumii medicale românești, Romanian Healthcare Awards 2023, București!

Competiție jurizată internațional de către 28 de membrii din 10 țări: România, Polonia, Bulgaria, Portugalia, Norvegia, Germania, Irlanda, Republica Moldova, Danemarca.

Finaliștii Romanian Healthcare Awards 2023:

https://www.mariabeatrice.ro/romanian-healthcare-awards-2023-bucuresti/

https://www.mariabeatrice.ro/gala-regionala-romaniaestitu/

◦ Apariții Media / TV

Reportaje la TVR1, MetropolaTV București, RAI 3 Italia, ProTV – România Te Iubesc

https://www.mariabeatrice.ro/media-si-aparitii-tv/

5. Beneficiile Companiilor / Organizațiilor partenere

__________________________________________________

Promovarea Companiei/Organizației partenere ca fiind implicată activ în comunitate printr-un proiect de CSR relevant pentru România:

◦ Promovarea susținerii Proiectului Campus Medical Maria Beatrice pe site-ul MariaBeatrice.ro, la rubrica Companii/Organizații Partenere în Proiect și pe social-media.

◦ Publicarea de articole în ziare și alte mijloace media, care fac referire la strategia CSR a Companiei/Organizației partenere

◦ Afișarea logo-ului Companiei/Organizației partenere în interiorul/exteriorul clădirii Campusului Medical, pe toată durata existenței clădirii.

◦ Implementarea Programului „Bursa de Sănătate”, ca parte a strategiei CSR a Companiei/Organizației partenere, program prin care vor fi sprijinite financiar sesiuni de recuperare medicală pentru cazuri sociale, familii monoparentale, copii aflați în nevoie, etc.

Alte activități propuse de către Compania/Organizația parteneră care să satisfacă nevoile companiei/organizației partenere și ale Asociației Maria Beatrice.

6. Datele de identificare ale Asociației non-guvernamentale Maria Beatrice

1 Numele Organizației Asociația Maria Beatrice
2 Persoana responsabilă Sebastian Constantin Onac, tel. 004.0741.288.303
3 Sediul Social B-dul 1 Decembrie 1918 nr. 35, bl. M8, ap.17, Alba Iulia, jud. Alba
4 Țara/Orașul/Cod Poștal Romania/Alba Iulia/510008
5 E-mail asociatia@mariabeatrice.ro
6 Site web https://mariabeatrice.ro/
7 Statutul juridic asociație non-guvernamentală
8 Titular Cont Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice
9 Banca Banca Transilvania
10 Cont bancar RO51 BTRL RONC RT04 5204 2601

7. ANEXE – la cerere

7.1. Documente constitutive, de funcționare și de bonitate financiară

ale Asociației non-guvernamantale Maria Beatrice

__________________________________________________________

ANEXA 1: Actul Constitutiv

ANEXA 2: Statut

ANEXA 3: CIF ca plătitor de TVA

ANEXA 4: Decizie înregistrare CIF

ANEXA 5: Ultimul bilanț depus la ANAF

ANEXA 6: Recipisa depunere bilanț

ANEXA 7: Decizia ANAF de înregistrare a Asociației în Registrul Unic

ANEXA 8: Acreditarea Asociației ca furnizor de Servicii Sociale

ANEXA 9: Licența de funcționare a Centrului de Recuperare Maria Beatrice

7.2 Documente ce fac obiectul contractului/parteneriatului

___________________________________________

ANEXA 10: Contract de Sponsorizare în format editabil sau formularul ON-Line, la https://www.mariabeatrice.ro/redirectioneaza-20/, sau o formă de parteneriat agreat de ambele părți.

ANEXA 11: Deviz Ofertă lucrări de efectuat

ANEXA 12: Deviz de Lucrări efectuate

ANEXA 13: Facturi și Ordine de plată

Cu deosebită considerație,

Prof. Sebastian C-tin Onac

președinte co-fondator

tel. 0741 288 303

Prof. Iulia Gabriela Onac

vicepreședinte co-fondator

Asociația non-guvernamentală Maria Beatrice